如今說到家電，我們首先想到的，就是那些耳熟能詳的中國品牌。像是海爾、海信、TCL、創維等等；當然，還有在年輕的清潔家電領域，大家熟悉的石頭、追覓；以及九陽、小熊這些小家電品牌……甚至，在一些高端品牌后面，也同樣有著中國品牌的身影，比如COLMO背后有美的，Gorenje背后則有海信。

如今，我們似乎對于中國家電品牌所取得成就，已經司空見慣，但實際上，縱觀中國家電產業的發展，也不過短短的幾十年時間，并且在很長的一段時間里，我們承擔的，更多的是世界工廠的身份。那中國家電一路走來，都經歷了那些波折，如何實現了從代工企業到行業主導這樣一個產業的轉型。今天我們就簡單地來回顧一下中國家電產品這些年的發展歷程，來看下中國家電品牌們是如何涅槃的。

從無到有，蹣跚起步

縱觀整個中國家電的發展歷程，我們大致可以分為三個階段，第一階段大致是從解放后到改革開放前，第二個階段則是從改革開放到中國加入世貿組織前，第三階段則是入世后至今。

在第一階段，中國家電產業可以說是非常原始的一個階段，很多領域都處于百廢待興，剛剛邁出第一步的階段。1955年，天津醫療器械廠才剛剛開始嘗試使用密閉壓縮機生產第一臺冰箱；1958年，中國第一臺黑白電視在天津712廠誕生，盡管它叫做北京牌，之后在1970年，中國的第一臺彩電也同樣在天津712廠誕生；而到了1962年，沈陽日用電器學院開始嘗試中國第一臺洗衣機的生產，到1976年的時候，全塑料噴淋洗衣機在廣州家用電器總廠成功生產，同年無錫洗衣機成功生產出了波輪桶洗衣機。

可以看到，從解放后一直到改革開放前，中國家電企業經過不斷地努力，實現了國產家電零的突破，但是在家電品類上，還是非常匱乏的，基本上也是集中在了冰箱、電視、洗衣機這個傳統的三大件上。

改革開放帶來新的機遇

時間來到1978年，隨著改革開放，中國家電也進入到了發展的第二階段。得益于改革開放，國家綜合實力增強，人民的生活水平也顯著提升，于是對于家電提出了新的要求，這為中國家電的全面飛躍奠定了基礎。同時，改革開放之后，市場更加開放靈活，這也賦予了家電企業更多的自由度，這同樣也保證了中國家電行業的飛速發展。

而在這個階段非常顯著的一個變化，就是“走出去”和“帶進來”。1979年，改革開放第二年，中國輕工業代表團就組團訪問了日本，并與日本家電企業洽談合作，引進冰箱壓縮機項目，該項目隨后在1984年被列為國家重點項目。同樣是1984年，彼時的電子工業部決定加快彩電國產化，到了1987年，彩電國產化方針被確立，“引進、消化、發展、創新”成為我國彩電的工作方針，這一方針也造就了后來在顯示面板領域的風風雨雨，這里就不多展開了。

在這一時期，中國家電蓬勃發展，品類也不再局限于曾經的三大件，電扇、空調、吸塵器、電飯煲等各種如今司空見慣的產品，紛紛開始涌現。相信不少經歷過那個時期的朋友應該都會有感受，從整個八十年代到九十年代，不少中國家庭的家電，由黑白電視變成了彩電，冰箱、洗衣機、空調等家電也紛紛添置。家電產業的蓬勃發展，讓這些家電在價格上變得更加親民，從而也有機會走入了尋常百姓的家中。

但不可否認的是，“引進來”的策略，雖然幫助中國家電快速發展，但是出于對本國企業的保護，很多領域引進的產線，并不是當時最為先進的技術，加上中國當時足夠低廉的勞動力，與其他產業一樣，中國家電也很快發展為以代工為主的制造業。好的一面，就是為后續的發展奠定了技術基礎，并且也為國民帶來了大量經濟實惠的家電產品；那不好的一面，就是代工很難帶來產業上的升級，同時也不乏一些低質產品充斥其間。

中國入世，直面強敵

時間來到2001年，這一年，在經過多年談判后，中國終于成功加入了世貿組織，中國經濟進入了一個全新的發展階段。而對于中國的家電產業來說，也真正進入到了一個危機和機遇并存的階段。之所以說是危機，是因為諸多外資品牌開始走進來進入中國市場；同時，中國企業有了更多的走出去的機會，這也是機遇。

幸運的是，中國企業擅長的就是在模仿中學習，因此在漫長的代工發展的過程中，中國企業開始摸索自己發展的道路。比如我們所述的生產微波爐的格蘭仕，代工貼牌可以說是格蘭仕發展崛起的關鍵，幾乎當前世界上的主要品牌微波爐，大半都由格蘭仕代工生產。

但在這個過程中，格蘭仕在代工的同時，注重技術研發，格蘭仕與各個合作廠商開啟緊密的合作，并在這個過程中擴大規模、引進技術設備，并以自己的技術積累參與產品的開發，最終構建了現在的產品規模，并且產品也不僅僅局限在微波爐，更是涵蓋了空調、冰箱、洗衣機等多個品類，并打造了覆蓋全球的銷售網絡。

再比如說我們熟悉的美的集團，盡管1968年其前身就已成立，但真正進入家電行業，也已經是80年代，并成為中國最早布局空調生產制造領域的企業之一，于1988年成為廣東首家取得自營進出口權的公司。隨后，美的憑借為海外品牌代工，不斷擴大企業規模，經營業務也是從空調擴大到冰箱、洗衣 機、小家電、廚電等多品牌、全品牌，站穩國內市場的同時，不斷擴大海外市場。同時，以收購的方式不斷擴張，目前旗下擁有美的、小天鵝、華凌、東芝、COLMO、AEG等一系列品牌，成功躋身全球品牌。

當然，不僅僅美的，發展起來的中國品牌，都紛紛開展了全球收割之路，2011年，海爾收購日本老牌家電企業三洋，隨后又在2012年又收購了世界頂級廚房家電企業斐雪派克；2015年，創維收購了德國電視制造商美茲的TV業務；2016年，海爾收購了通用電氣，隨后美的則收購了東芝白電業務，同年底，TCL則收購了美國Novatel Wireless公司的MIFI業務。可以說，憑借自身的努力，在入世之后，面對廣闊的國際市場，以及國際品牌的競爭，中國的家電企業交出了一份令人滿意的答卷。

開辟新領域、建立新品牌

時間再來到當下，如今的中國家電市場，中國品牌們在奠定了在家電領域的基礎之后，都開始謀求不同于以往的發展。特別是在電商、國潮概念興起之后，憑借不俗的創新能力，迅速開拓著新的領域，新興品牌不斷被建立。比如我們日常接觸到的清潔家電領域，我們不僅僅看到追覓、石頭這樣的新興品牌的崛起，同時也看到經過他們的不斷創新，成功地在這個領域創下了中國品牌新的高度。

同時，不斷創新，先后掀起了拖地機、洗地機的潮流，無論是前面提到的石頭、追覓，還是添可、云鯨，無不成為行業內的優秀國貨品牌。當然，我們還看到跨界進入的小米、華為等品牌。這些新興品牌與傳統大家電品牌一起，你追我趕，帶領整個中國家電完成逆襲，從黑電、白電、廚電，到清潔小家電、智能家電等，每一個領域，中國家電品牌都是當之無愧的制造基地，更是創新研發基地。

寫在最后

說是中國家的一個發展史，實際上也是共和國經濟和工業的一個發展史，蹣跚起步、代工生產、引領產業，技術是中國所有領域的一個寫照。而這背后則是中國企業對于創新的堅持，創新研發，才是中國企業發展的核心所在。而如今，家電發展到了智能化的新階段，這恰恰又是中國企業最為擅長的一部分，我們已經看到像是小米、華為這樣的企業跨界進入到家電領域，舉起了家電智能化的大旗。當然，傳統家電企業也是緊隨其后，或許目前我們還沒有看到全面的、系統化的、真正意義上的智能化的家電，但只要中國的家電企業秉承著一貫的創新精神，腳踏實地地走下去，我們一定可以看到中國的家電品牌，會站到一個新的高度。